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“副业”泡沫敲警钟 家居聚焦主业发展
2008-12-2 来源:搜房网家天下  进入评论
    2006年8月,国家出台了《中央企业投资监督管理暂行办法实施细则》,为了“突出主业”,国资委要求中央企业在投资时,非主业投资占总投资的比重必须控制在合理范围,一般要求不能超过10%。
    “回报这么高,投入就能赚,还用做其它吗”,不少人都忘了玫瑰的背后还有刺,有些企业甚至把股市、房产的投资当成了“主业”,并投入了大量的精力和财力。有专家认为,2007年也有中央企业投资“非主业”资金超过10%的限制,而非中央企业中,投入的资金数远远不止10%。
    当时专家不断提醒,企业的多元化应是为主业打通产业链,形成配套,从而利于企业的发展,但一些企业投入大量资金进入股市、房产是为了获得短期暴利,不算真正的“多元化”,也称不上真正意义的“投资”,而应归到“投机”范畴,因此风险很大。
    市场动荡鱼与熊掌难再兼得
    不过,在高额回报的时期,很少人会注意到经济学者的善意提醒。2007年底,疯狂的牛市终于告一段落,房地产也逐渐降温。到了2008年,一些企业的财务报表开始“不再漂亮”。尤其是今年下半年以来,美国次贷危机的影响逐步渗入经济主体,企业开始感受到阵阵寒风,当主业真正遇到市场严峻挑战时,有人恍然大悟。
    据了解,步入2008年后,佛山照明的首次季报即告亏损7500万元,其中由于短期股票投资收益及公允价值变动收益合计亏损1.02亿元。投资收益的下降使得“现金奶牛”渐渐无奶可分。
    当时64岁的董事长钟信才在董事会上坚决地进行了上述表态:“老老实实把实业做好。”之后,佛山照明将手中持有的二级市场流通股全部抛出,只保留少数基金。
    佛山照明算是幸运的,当它发现情况不对路时,能够果断做出决定,避免深陷泥潭。不过也有企业来不及抽身,越陷越深。
    2008年下半年,不少企业纷纷提出“冬天论”,与房产紧密相连的家居行业受到了直接的影响。有数字显示,2005、2006两年内,全国约有上千家家具企业破产、倒闭;2008年则不容乐观,广东省中小企业局相关负责人表示,今年全省1~9月企业关闭总数为7148家”。除此以外,陶瓷、家电、家居卖场等企业受到严峻的考验。
    记者了解到,在这些倒闭的家具企业当中,绝大部分为竞争力较弱的中小企业,但另一方面,一些知名品牌也受到资金的困扰。记者在采访中得知,佛山某知名陶企曾令3千员工暂时待岗,引起业内关注。
    “他们(上面提到的知名陶企)还算好的,那些待岗员工还能得到生活补贴,有些企业早已直接裁员了”,某知情人士透露。

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